Since 1990 · Hair Salon Management Consulting
髮廊不缺技術
缺的是系統
缺的是系統
36年深耕，威信協助500+間沙龍建立可複製的經營體質——從人效標準到品牌永續，陪你走得更遠。
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「我不是來上課的，我是來幫你改體質的。」
— 吳易旻 顧問
36
年
深耕美髮管理顧問
500
+
輔導沙龍數量
3
地
台灣・中國・新加坡
5
套
完整核心管理系統
Common Pain Points
你是否也正在面對這些？
業績每月靠人情撐著，不知道問題出在哪裡？
→ 體質改善方案
設計師流動率高，帶不起來也留不住？
→ 人資與激勵制度
促銷做了怕客單價掉，不做又覺得沒動力？
→ 行銷理念與活動設計
想展店，但連一間都還跑不順？
→ 管理系統建置
Core Systems
五大核心管理系統
01
營運效率管理
人效標準建立・帳單結構優化・客單價提升・週期管理
OPERATIONS
02
會員與行銷管理
鐵粉CRM分層・促銷活動設計・Line@ 個性化行銷
MARKETING
03
服務與人資管理
設計師生涯規劃・技術標準化・激勵制度・四圈調整
HR & SERVICE
04
數據與決策管理
月度數據檢討・回流率分析・獲利項目追蹤・CRM跟進
ANALYTICS
05
品牌與永續發展
品牌定位・VIP私密服務・多元營收・公益品牌形象
BRAND
About the Consultant
吳易旻 顧問
威信經管諮詢公司 總經理暨首席顧問
「幫助髮廊夥伴效率賺錢、快樂賺錢，才能讓家庭與事業兼顧。」
1988年入行，歷經連鎖品牌主管、教育訓練到顧問，
2005年接任威信總經理，推動系統化輔導至今逾20年。
輔導足跡橫跨台灣・中國・新加坡・香港。